第33章内部问题（2 / 2）

而不是对客户的一再迁就，而做那些本不该做的事，浪费时间！你的员工看自己的老板被客户呼来换去的，任其指挥似的！哪还能对你的敬重感？！你应该把时间用在更有意义的地方！应该有自己的原则！

你从来都不作工作计划，更从不谈什么将来前景。员工们有事就做，没事儿就在那玩，而且还玩得“心安理得”又自然而然，是啊，一个当老板的自己都在铺子上整天抱着小说看，哪个员工还能比当老板的还热心于自己的生意？倒是弟弟看到这样的状况，都急了，就直接说我们不是，他说我们这哪像个做生意的样子？！……我无语，这的确不像啊|！

开始时在弟弟们心里竖立起来的“好样儿”全没了，他们都透彻的看到了一切，连他们都觉得我们做这生意，没做好。如此状况，这个团队又能有多大的出息？！

我们这个团队的内部问题：老公，我们这个团队主心骨就是你！如果你是一头领头狼，我们便能成为胜利者。如果你是一头领头羊，我们便被别人宰割！你将带领我们走向何方？又或者你什么事儿都不管，任其自然而然的发展吗？……

我们这个团队的内部问题：还有我！我操心了所有的事，把所有的事都争取做到最好。却总控制不了自己的脾气和性格！总是哪么容易的生气，一改以前的冷静，现在总是那么急躁！处处想要为老公做得最好，倾其所有的力量想把所有的事情做好，却纵容了老公的“依赖”和干脆不考虑！我想所有的人都好，却在表面与所有的人“敌对”！

可我明白自己内心的挣扎，如果老公能多担当一些，也许我便不用那么事事都出头。如果他能在经营上有实际的上进，也好啊！却固执己见！

财务上我整理得再好，一点不出错，也改变不了一个月的营业额！采购上我计算得再得当，几乎没有什么的存货积压，也改变不了那点销量！其他一切我都尽力做好，但生意好，一切都才有意义！

我说得再多，操再多的心，有时你不对的时候，对你闹得再大声，又能如何呢？能解决什么实质问题呢？……

你既然选择了经商，选择了这条路，我便与你同行，你可要好好带路啊！

你是我们这个团队的主力军！要反省！要进步！求你！

我们俩就这样的情绪化的做着生意，更情绪化的管理的公司……这便是公司面临的最严峻的内部问题！