第778章 新年复工工作规划会议纪实（1 / 2）

春节假期的余温尚在，AI科技大厦早已重拾往日的高效与忙碌，全体员工顺利收心归位，以饱满的精神状态迎来新年第一个工作日。顶层会议室里阳光明媚、整洁有序，我和李萍、林晓雨、苏蔓、侯丽、赵雅、张倩、文静几位核心管理团队成员围坐在会议桌前，召开新年首场工作规划会议，明确全年核心工作方向、细化任务分工，现场氛围专注严谨，交流互动务实顺畅。

我率先开口，敲定会议基调，语气坚定有力：“假期结束，大家都快速调整好了工作状态，这是很好的开端。新的一年公司要实现业务提质、突破升级，今天咱们核心团队把全年重点工作捋清楚、定扎实，分清主次、压实责任，确保各项工作靶向明确、高效推进。接下来咱们围绕核心业务逐一沟通，直接明确全年三大优先级工作。”

话音落下，我看向算力业务负责人张倩，直奔全年首要核心任务：“张倩，云衡算力中心是公司新一年的第一核心重点，所有资源都会向这块业务倾斜，你详细说说全年的落地规划和推进思路。”

张倩立刻翻开面前的详细方案，条理清晰地展开汇报：“锋哥，各位同事，新一年云衡算力中心我们聚焦三大核心任务：一是完成华东、华南、华北三大区域算力枢纽扩容升级，新增高密度算力机柜，全面提升整体算力承载能力，匹配持续增长的市场订单需求；二是深化与存量新能源车企、科技企业的深度合作，同时拓展算力服务在人工智能、大数据分析、工业互联等领域的应用场景，全力冲刺全年营收目标；三是搭建7×24小时全流程智能化运维体系，优化算力调度算法、降低运营能耗，全面提升算力服务的稳定性与响应速度。目前前期选址、技术筹备方案已基本定稿，后续需要供应链、技术团队同步配合，保障项目按节点推进。”

文静也紧跟着补充：“技术团队会成立算力专项攻坚组，全程牵头云衡算力系统的技术迭代，重点攻克算力性能、数据安全、调度效率等核心技术问题，提供全流程技术支撑，全力保障算力服务保持行业领先优势。”

我微微点头，做阶段性部署：“云衡算力中心是公司全年业务增长的核心根基，全公司各板块必须无缝协同、紧盯进度，把这项工作做深做透，实现业务规模与技术实力的双重突破。”

紧接着，我将目光转向文静，敲定第二项重点工作：“接下来是16旋翼载人飞行器合规手续办理，这是项目量产上市的核心前提，也是全年第二重点工作，你说说后续具体推进计划。”

文静认真梳理思路，细致回应：“目前飞行器适航申报资料已正式提交主管部门，新一年我们的核心工作就是全程紧盯审批流程，安排专人专项对接主管部门，第一时间完成资料补充、技术检测、专家评审答疑等各项工作。同时，我们会提前梳理后续型号合格证、生产资质的办理流程，备齐全套前置材料，倒排工期、压茬推进，尽可能压缩审批周期，尽早扫清所有政策合规障碍，为项目后续量产落地铺路。”

“财务这边会足额预留手续办理、技术检测、专家评审等专项经费，开通绿色通道，第一时间完成资金拨付，全程做好资金保障。”财务总监苏蔓顺势表态，衔接十分顺畅。