第778章 新年复工工作规划会议纪实（2 / 2）

赵雅也随即补充：“人事后勤会快速组建手续办理专项工作小组，配齐外勤、对接专员，做好全方位后勤保障，全力配合技术板块推进手续办理工作。”

我郑重叮嘱：“飞行器手续办理容不得半点懈怠，必须主动对接、靠前推进，遇到任何问题第一时间上报、及时协调解决，严格卡死时间节点，绝不能出现工作滞后。”

两项核心工作部署完毕，我看向林晓雨和侯丽，安排第三项重点任务：“最后是香港美客控股全球布局的细化落地，作为全年第三重点工作，你们两位分别从供应链、市场端，说说具体细化方案。”

林晓雨先从全球供应链角度切入：“供应链端，我们会进一步优化现有五大代工区域的产能分配，细化各区域生产管控、质量验收统一标准，同时稳步开拓东南亚、欧洲等新兴代工点位，完善全球化供应链网络，降低物流与生产成本，全面匹配美客全球市场的拓展节奏。”

侯丽紧接着汇报全球市场布局规划：“市场端，我们会按区域细化海外代理商管理体系，针对不同国家和地区的市场需求，制定差异化品牌推广与拓新方案，完善海外售后服务体系，稳步深耕成熟市场、突破新兴市场，持续提升香港美客的全球品牌影响力与市场占有率，同时做好全球核心代理商的维护与深度合作对接。”

李萍最后牵头补充：“我会统筹香港美客全球布局的整体工作，协调国内业务与海外市场的无缝衔接，梳理全球化布局中的各类风险，制定完善的应对预案，保障各项细化工作稳步落地。”

待三大重点工作全部沟通完毕，我做最终总结：“刚才大家把全年核心工作的思路、分工、配合机制都梳理得十分清晰，全年工作主次分明、责任到人：第一，全力攻坚云衡算力中心，筑牢核心业务增长根基；第二，全速推进载人飞行器手续办理，打通项目上市关键环节；第三，全面细化香港美客全球布局，拓宽公司全球化发展版图。新的一年，大家要各司其职、密切协同，遇到问题及时沟通、合力解决，以实干姿态推进各项工作落地，争取全年实现更高质量的发展突破！”

随后，众人又围绕各项工作的季度阶段目标、跨部门衔接细节、潜在风险防控等问题展开深入交流，逐一敲定对接流程与时间节点。